如何建立产业链平台?
我想,构建一个繁荣的产业链平台,可分为三个阶段两个大方向,三个阶段无限穿插,两个大方向主要为用户和产品。
用户是以外部视角去审视平台的***、数据、研发、平台等;产品是以内部视角去审视技术、应用,乃至到产业链和产业生态。
用户是企业的起点,也是够贱产业生态的中心,任何一个企业存在的价值都是直接或间接的满足了用户的需求。产品就是用来满足用户的需求!这个阶段主要做的事情就是圈用户,提高产品里,争取做到行业第一,独角兽的概念。
当你在产业的占据了用户***后,这个时候依托你积累的***(各种资本)总想进入到产业链的上下游,横向进入相关产业。
从BAT的产品延伸可以看出,他们重点做的就是抓数据,金融支付等这些关键***上。也就是通常讲的圈地圈***。
平台主要是开放的心态和商业模式的高维设计。抓住了产业***后,就可以通过用户、数据、资本等多种手段扶持滋养产业等生态等各种企业。
这个阶段最看重成长性,能力圈,主动权等三个重要点。
回过头来讲下农特这个大的生态圈,要想做好产业链平台我觉得最迫切需要的几个维度就是:人才、***、战略(产品、数据)、资本、***。因为这个圈是和中国的国策结合的,扶贫和农业是老生常谈,互联网+农业更是一个时代的窗口。
农物集就是在这样一个时代背景下应运而生,目前正在发展期。农物集是专注于做好农业(农产品)的产品+知识(C端内容)+服务(B端农产品品牌内容服务)的内容平台。中国的消费者在不久之后将会通过农物集认识、了解和购买到安全放心的中国上千种地标农产品。
搭产业链平台是一个复杂漫长的过程,万事开头难,第一步是要选择一个能快速在行业内具有知名度和影响力的切入点,迅速获得用户(包含内容提供者和内容使用者)。
然后就要摸索着前进了,因为谁也不知道到时候使用者需要的是什么。所以不要让自己先入为主,要看用户的反应和市场的导向。
最后做平台就是做服务,态度很重要的,肯定会有很多问题出现(脑洞开多大都想不到的问题),安排客服让用户出气,再不行就打个折发个红包免个单呗。
ps:滴滴出行是平台成功的典范,可以做初创参照。
一个在线培训平台能做什么?
一个在线培训平台可以提供以下功能和服务:
- 培训课程管理:创建、管理和发布各种培训课程,包括课程设置、描述、目标和学习***等。
- 学员管理:注册、管理和跟踪学员的信息,包括注册过程、学员数据库和学习进度。
- 内容创作和发布:创建和发布培训内容,如课件、教学视频、在线模拟、练习题等。
- 互动学习:提供互动学习体验,包括在线讨论、实时聊天、问答环节和小组项目等。
- 学习进度和评估:跟踪学员的学习进度和成绩,提供自动化的评估和测验功能。
- 报告和分析:生成学员学习报告,进行学习分析和评估,以便监测学员进展和改进培训质量。
优考试是一个满足学校、教育机构及企业考学结合的需求线上培训平台。它拥有多种实用功能,
丰富线上课堂的同时又可以提升教学效率,真实还原线下教学培训,形成学、练、考、评一站式
的教育培训平台闭环。
主要功能:
- 支持多种培训形式,例如直播授课、录播课堂等;
- 学习***,可为学员定制专属的成长***以及阶段***;
- 学习通知推送,可通过短信、微信提醒学员按时学习;
- 独立的学员端,学员可单独查看已完成及未完成的学习任务;
- 学考结合,可在课程中添加随堂测验,有效检验学习成果。
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