技术人员成功面试技巧,技术人员成功面试技巧有哪些

1. 招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
2. 技术总监面试一般问什么？

招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？

最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?

了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?

了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做***推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是否能做?

根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。

4、提供哪些待遇可以来做?

了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、什么时候能来做?

技术总监面试一般问什么？

技术总监面试的话一般看你什么什么行业，不同的行业问有不同的问题。但大概都会走这几个方面。

问你对这个行业的理解，还有技术总监一定要技术到位，所以他会问你专业的知识，来判断你的能力。

还有作为总监需要有一定的管理能力，所以他会问你的管理能力强不强。

一般可以考虑三个方面的问题：

第一，所负责领域的关键技术和技术路线，比如市场最新的技术，最近技术的应用。

第二，技术管理的经验，如何搭建团队，创造技术开发的氛围和环境，有没有什么独特的技术管理经验。

第三，人员管理的经验，比如管理的人员规模等。