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在招聘的时候,怎么让现场招聘会成效显著?
1、现场招聘工作;安排专人接待前来应聘的人员,引入等候区,茶水招待;指导应聘人员填写公司统一印制的简历表,并统一收取,并发排号等待;排号到后,由接待员按次序引导到面试地点,并负责把应聘者的简历呈递给面试官。
2、建立正确的人才甄选理念,使用正确的招聘方法,其实是可以大大提高招聘会招聘的成功率,将机会风险降至最低的。
3、如何提高你参加招聘会的成功率3 做好前期基础工作 不打无准备之仗,方能立于不败之地。做招聘工作也是这样,不能说用人部门说要招人,人力资源部门就立刻招人,起码得做些准备,比如hr必须了解: 用人部门的人员情况。
4、第一,制定可行的招聘策略。招聘策略应结合企业的实际情况和招聘对象的特点来制定,通常包括:招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道和方法的选择等。
5、例如:对于高层出现的岗位空缺,首先会通过内部晋升来满足人员的需要。
6、在双方沟通良好的情况下,HR开始规划并实施招聘过程。因为HR部门只是***作用,不可作聘用决定,聘用决定由一线经理决定。因此开招聘会或面谈时,一线经理一定要参与进去,这样对需求有更好的把握,能提高招聘成功率。
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