中通快递分拣员累吗？
非常累，天天招人，你如果经常干体力活的话可以去干，或者临时的也可以，非常累，比工厂还累。
我分拨干过建包，平均一分钟得弯一次腰，8小时就得400多次快500次。
你想想你能不能干，我怕干久了钱还不够医腰病。简单说就是快递都是体力活。8小时不停的体力活，我工厂看人家搬运的一天也就搬那么一会工资还高。
京东方是如何从年亏20亿做到行业霸主的？
京东方从过去亏损到行业具有较强的优势，这也离不开产业升级和选对了行业方向，那么作为国际上较少数能够制作柔性屏和高端技术的企业，在不断投入研发设备的优势基础上，伴随着国际国内新的电子产业的升级和调整也抓住了一波，很好的红利。
所以随着未来智能化和电子设备的升级，未来柔性屏的市场空间会越来越大，那么再加上以前具有的良好的发展基础，京东方的未来发展预期还是比较好的。
同时看到我们国内的手机行业迅速崛起，也在世界中占有较强的市场地位，同时呢，其他的电子显示产业也都有较大的增长所，以京东方未来的业绩也会逐步上升，这就是选择和努力的方向对了，那么未来就会有较好的回报。
京东方是如何从年亏20亿做到行业的顶级的？相信对手机屏幕稍微有点了解的朋友们，可能都听过京东方的大名，那么究竟是什么原因，使得京东方反亏为盈。
说到京东方，我们就不能不提京东方的创始人——王东升先生！可以说年进60的王东升先生一手把控这这个全球最大的手机屏幕生产厂商，可能还有很多朋友不知道，在十年前京东方还是负债快要倒闭的企业。
这个时候，王东升可以说是临危受命，在接受京东方以后，开始转变方向，主要进行产品的研发，不断的投入资金进行研发产品，只有这样才能有过硬的产品。
而且，在那时候，京东方可以说不止是一年的时候，更是坚持了十年之久啊，终于在十年后的今年京东方看到了回报，营业收入大幅度增加，专利的申请也越来越多。
最后，我认为能使得京东方有这么大的改变的，还是因为王东升先生的原因，十年的时间，也终于做到了全球最大的智能手机和平板屏幕生产厂商，为国争光！
前面的回答说了京东方成为行业霸主是因为有个好领导，我来补充一下，京东方的成功还离不开在正确的时间抓住了机遇，所谓“时势造英雄”，这里面还有一个***故事。
故事发生在2008年，这一年是京东方发展的分水岭，也是其走上显示行业霸主的起点。
当时正是CRT电视开始被液晶等平板电视淘汰的时候，但因为液晶面板生产技术被日本、韩国垄断，而且为保持垄断利润，国外面板厂均不愿到中国投资建厂，结果国内彩电企业需要的液晶面板完全依赖进口，每年进口额达400亿美元，整个国产彩电业的生死都被拽在别人手里，发展遇到“屏”颈。
当时全球爆发金融危机，国家有关部委曾组织彩电企业代表到湾湾那儿，既解决“缺屏之痛”，又扶持湾湾的显示屏生产企业，毕竟两岸一家亲嘛。但出乎意料的是，这些企业却目光短浅，竟然联合韩国企业坐地涨价，准备痛宰一场。
热脸贴上冷***后，***意识到，光靠买买买是不行的，没有自己的面板产业终究会受制于人，于是开始启动国产面板计划。
早在2003年，京东方已经买了韩国现代电子的三条液晶面板生产线（成立了京东方北京显示技术中心），加上另外投资重建的一条生产线，京东方由此成为唯一的国产面板生产线，只是亏损严重。
成为重点扶持对象后，京东方先后从股市融资800亿，还获得国家补贴61亿元，钱多好办事，从此进入发展快车道。
这样，乘着政策扶持的东风，京东方也像韩国半导体企业那样开启逆周期投资法，在行业低迷时投资扩产，当行业走出低谷，生产线建成量产，正好大批量投放产品占领市场。
经过十多年努力，京东方终于成为行业霸主。
可以说，京东方成为行业霸主，是负责人远见卓识+历史机遇共同推动的结果。
三星上个世纪70年代开始做半导体，一直到87年李健熙的父亲去世都没有盈利，但是三星一直在坚持，后来，存储器价格暴跌，很多厂商压缩产能，三星顶着卖出一块就亏一块美金的巨大压力逆势投资，后来行情转好时其它厂商的市场份额都被三星抢走不少了。
京东方也是这样。面板行业周期性很强，投资又特别巨大，京东方2005年左右开始做LCD时落后日本和韩国好几个世代，为了打压中国的面板行业，三星和夏普拿起价格战的大棒搞得京东方巨额亏损。好在，京东方在国家和地方***的支持下坚持了下来。它的成功离不开多年的坚守，也离不开国家的战略支持。
京东方如何从年亏20亿做到行业霸主的？我跟踪京东方也多年了，每年做它的财报，有机会时也去实地调研，看着它一步步的崛起！从以上截取的财报图可以看出2010年巨额亏损20个亿！
首先，有一位有魄力的优秀商人！他奋斗20多年，顶着重重压力，甚至被评为“烧钱机器”。他就是京东方的创始人，也是被尊称为“全球面板之王”的王东升。他历经磨砺，饱受非议，如今终于为中国再拼出个“世界第一”。
京东方的故事，得从一个故事开始说起！（大伙有兴趣的就权当个故事听）
有一次王东升找个外企材料公司谈合作。谁知在饭桌上这家公司的日本国籍的负责人竟然公然侮辱王东升，称这种材料“ZGR是做不出来”的！当时王东升就气坏了，直接把杯子捏碎，手上因此缝了好几针。
也许因为这个经历，王东升从那时开始就决定一定要“掌握核心技术”。他开始招兵买马，成立实验室，开始研发！
98年京东方开始研究液晶显示。可是核心技术不是那么容易就能研究得出来。没有自主的核心竞争力就等于什么都要从头开始做起。后来还是由于HYDIS陷入债务危机，王东升直接用几亿美元收购，迅速消化并再一步创新。
从这个时候开始也步入了京东方的亏损之路！前期由于液晶面板市场价格大幅下跌，后期由于07-08年的金融危机。
四年的困境没有让王东升放弃，反而越挫越勇。从2008年开始，王东升反而不断的投产生产线，招兵买马！然而亏损还是继续在延续！仅2010年就亏损了20多个亿！
也是从那时开始，王东升就被市场称为“烧钱机器”！
后来，经过不懈的努力，终于迎来王东升的真正春天！让人佩服的是，在此期间，京东方仍保持着巨额的研发投入，并高新招聘了一批的相关专业的行业专家和大学生。
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