结构化面试答题技巧及话术？
需要根据具体的招聘职位和公司需求而定，但一般包括以下几个方面：
1. 个人背景：问候应聘者，并了解其个人信息、教育背景、工作经验等。
2. 技能和能力：询问应聘者在相关领域的技能和能力，以确保其具备相关的工作能力。
3. 解决问题能力：以具体案例为例，问应聘者在过去遇到的问题，并了解其解决问题的思路和方法。
4. 团队合作能力：询问应聘者在过去的团队项目中的角色和贡献，以及与他人合作的方式和方法。
结构化面试答题技巧包括：仔细阅读问题，理清思路，准确回答问题，并举出具体例子或经验来支持回答。
话术方面，可以使用STAR法则（Situation 、Task、Action、Result）描述解决问题的过程和结果，以及如何在团队中合作和协调工作。同时，要注意表达清晰、简洁、自信，保持良好的姿态和礼貌的态度。
答题思路：自我介绍题型主要是让面试者介绍自己的基本情况，包括姓名、年龄、教育背景、工作经验等。答题时应该简明扼要地说明自己的基本情况，并且重点强调自己的能力和优势，以及与岗位相关的经验和技能。
2. 行为面试题型
答题思路：行为面试题型主要是让面试者讲述过去的工作经验，并且通过分析这些经验来判断面试者的能力和潜力。答题时应该按照STAR（Situation、Task、Action、Result）原则来回答，即讲述一个过去的情境、任务、行动和结果，并且重点强调自己的职责、行动和成果。
3. 智力题型
hr intern面试技巧？
1、避免一见面就谈薪水
面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。
3、只告诉薪酬范围的下限和中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明，这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
HR面试技巧有很多，上面这三个方面在面试过程中经常会遇到，需要HR深层次理解其中的意思，更好的留住每一位应聘者。
综合评价面试技巧和话术？
面试技巧：
1. 准备充分：提前了解公司和职位信息，准备好自我介绍和回答常见问题的答案。
2. 注意形象：穿着得体、仪态端庄，给面试官留下良好的第一印象。
3. 注意语言表达：用简洁明了的语言回答问题，避免使用俚语和口头禅。
话术：
1. 自我介绍：介绍自己的姓名、学历、工作经验和个人特长，突出自己的优势。
2. 回答问题：回答问题时，先听清问题，再思考答案，用简洁明了的语言回答。
3. 提问环节：在提问环节，可以询问公司的发展前景、工作内容和团队文化等问题，展示自己的求职态度和对公司的关注。
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