打造本地招聘品牌营销,品牌营销招聘要求

1. 招聘启事怎么写吸引人?招工启事怎么写？
2. 若你办酒厂，你会以怎样的待遇招聘，可以让酒厂少广告投入，且能推广品牌占领市场的人才？
3. 如何有效的进行招聘？

招聘启事怎么写吸引人?招工启事怎么写？

招聘启事要写得简明扼要，突出工作职责和待遇***。可以从岗位职责、薪资待遇、工作时间、任职资格等方面着手，同时更要突出公司优势和文化氛围，让求职者对公司产生浓厚兴趣，具备投递简历的信心和动力。

而对于招工启事，应重点强调工作责任和能力要求，同时注重展示公司发展前景和团队氛围，吸引符合条件的求职者加入。总之，招聘启事的吸引力要从求职者的需求、岗位特点、公司文化及未来发展等方面综合考虑，通过优质的写作和图文配合，打造吸引人的招聘品牌形象。

若你办酒厂，你会以怎样的待遇招聘，可以让酒厂少广告投入，且能推广品牌占领市场的人才？

紧扣主题，以怎样的待遇招聘人才，能让公司少投广告并且能快速推广品牌占领市场，关于营销人才的待遇目前市场上最普遍行之有效的方法依然是底薪+提成，底薪+提成确实能提高效率但效果并没有增加多少。

我个人认为依然是欲望挖掘的不够，没能激发营销人才欲望，同时公司饼画的不切实际或者不够大又或者画得高不可攀。

1、底薪+提成待遇不可废，再没有其他解决办法之前需要以此稳定军心，稳定公司正常运转；

2、可设计一套行之有效的考核制度，能力到，绩效到了立即升职加薪，不亏待每个员工也不养闲人，说一不二，严格执行，让员工看到成功的同伴的成功也看到希望！

3、对于做得久的，能力突出，绩效贡献足以给市场红利或期权甚至于原始股权的，公司不能吝啬。

如何有效的进行招聘？

正好年初，一***的求职潮是肯定会有的，在这个时候我们更要提高招聘效率，在这个特殊时间点，我们应从以下几点分析：

1.提供有效的市场数据供岗位的需求者看现状。拿数据之前，我们要思考这个岗位，如根据公司的发展战略去评估该岗位对于公司未来发展的重要性等。

2.人才和企业，在某种程度上是互相造就的，共同进步的，如果公司的内部与外部环境没到那个阶段，单方面吸引最顶尖的人才，来了也可能发挥不了价值。要学会判断人才与公司的水准契合度。

3.招人一定是后手，不是说缺人就一定要招人，先看看位置有没有放对，再看看合适的人是不是在位置上，这个逻辑才是更重要的。

4.学会断舍离，提早做出决定，有时我们可能已经找到了觉得不错的人，后面又来了候选人，更优秀，如此反复，然后辜负一个又一个。

关于怎么找到合适人才的方法，字数有限，可以去科睿赛启这个平台找他们的原文，他们会定期分享HR相关的咨询，工作方法等。