福州海峡会展中心招聘会时间?
1:海峡人才市场 每周三 周六定期举办 地点:温泉公园旁边 (福州国际会展中心)
福州市金山生活区金环路6号,福州市五一中路五一新村前街
3:福州华职人才大市场 周三)上午8:30至12:30
福州八一七北路89号(东街口)贤南商厦5层(五洲国美对面)
对于员工来说,辞职的成本有多高?
一个员工从单位辞职,是要拿出巨大的勇气,下定很大的决心,反复思考和对比后,才能做出决定。看来辞职也不是轻松的事,辞职也不是想辞就能辞。
站在员工的角度,辞职对于一个员工有多难,也就是员工辞职的成本有多高,这要从员工的自身条件说起。
对于家境殷实,家底丰厚,实力、资产和关系雄厚的员工来讲,上班只是个形式,工作对他并没有太大意义,并不是为了挣钱养家,他辞职就很轻松,不需要过多的考虑各种因素,抬抬脚,就可能会换个单位。他辞职就没有什么成本可言,或者说成本很低,甚至可以忽略不计。
而对于以工作为重,靠工资养家,并且是家里的主要挣钱劳力的员工来讲,辞职就要考虑很多因素,也就是辞职的成本会高些。他辞职,首先要考虑家庭的收入问题,能不能从这家单位辞职,换来收入更高的工作;能否通过辞职,让自己在新单位获得地位,获得认可,能否开辟新的职业途径。员工在此时,会更多的考虑辞职前后的对比,在万不得已,没有可靠把握的前提下不会辞职。只有对方开出的条件非常诱人,自己能够比辞职前有明显的变化的前提下,才有可能辞职。
而如果员工从自己非常喜欢的工作要辞职,成本会更高些。从这份喜欢的工作辞职,要付出感情的代价,这一关从情感上就很难过。同时他会考虑辞职后失去的这些方面,从哪方面能够回补回来,也就是哪些方面的新优势能够让他放弃原来喜欢的工作而做出新的选择。比较原来的单位,工作轻松、收入高,离家近,那要他放弃这些却辞职,就要从另外的方面有所回补才会考虑,并且这个回补的条件要特别突出,能够填补情感失落。也就是商品交换,不是等价的。
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我们常说一石激起千层浪,一个员工的离职表面看似只是一个人流失了,而实际上给公司带来的影响远远不止如此。有研究表明,一个员工的离职平均会对三个员工产生负面影响。下面来分析一下员工的离职成本:
一、招聘成本
很多人都认为一个员工离职了,再招一个不就行了吗?实际上却远远不止这么简单。做HR的都知道,招聘一个合适的候选人有多难,尤其是核心岗位。平均每个岗位的招聘周期要一个月,关键岗位可能要2-3个月,这其中所花费的招聘费用,人工成本都是人员流失所带来的,而且招聘来的人员初期仍有流失,根据调查显示,失败率达到40%,可能招聘几个月合适的候选人来了一周就离开,又得开始新一轮的招聘。
二、替换成本
新老员工在交替的过程中岗位的工作一定是会被耽搁一段时间的,这段时间老员工要离职,对工作没有那么上心,新员工刚来不熟悉,工作没法很快上手,对公司来说也是有影响的,尤其是重要的销售人员在离开公司的时候会带走一部分客户,这个对公司而言也是需要流失的一部分成本。
三、培养成本
无论候选人有多优秀,来到一家新的公司都需要4个月的融入时间,公司也需要花费成本来培养一个新员工,而且可能新员工前几个月对公司是没有什么贡献的。也有可能培养了几个月之后新员工也离职,会加大公司的成本损失。同时,老员工的离职可能带动在职员工的离职,所产生的负面影响也是不容忽视的。
工龄越长、贡献越大、职位越高的员工流失对公司产生的成本越高,负面影响也越大。所以,公司要***取措施减少人员流失,稳固员工的心!
我是一名HR,有职场困惑可以关注我哦!
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