为什么要举办线下招聘会？
可以直观感受到招聘市场的需求变化 以往招聘会都是中年求职者居多,不少还是父母代替子女来找工作的。 而最近的招聘会,年轻人成为了主力军。这说明新一代年轻人也比较认可招聘会的作用，招聘会的最大优势还是可以与面试官面对面交谈。
这一点非常重要,因为HR代表着企业的门面
内外部招聘的优缺点？
内部招聘的话就是人员容易上岗，上手，不需要进行很久的熟悉阶段，并且内部招聘人员相对来说工资会比外部招聘的人员低很多。
外部招聘的人员的话，一般需要一定的时间来选择，并且即使入职了也需要一段时间熟悉公司。但是可以带来其他公司的先进理念，比较有创新能力。
内部招聘：
1、优点
2、缺点
实现内部招聘容易发生部门之间“挖人才”现象，不利于部门之间的协作。
外部招聘：
1、优点
外部招聘实际上是給企业打了一次无形的形象广告。
2、缺点
外部招聘会加重企业的成本，包括人力、物力等***。
线下招聘利与弊？
优点：
(1) 费用适中，比较直观，可见到应聘者本人，可了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔;
(2)参加招聘会的人员较多，可选择余地大;
(3)在招聘会现场也可适当播放一些公司的视频及公司的宣传海报，增加入场人员对公司的印象，直观展示企业实力和风***;
缺点:
(1) 时间短，不能当场对应聘者进行详细的判定，需要进行下一个面试环节;
(2)现场招聘者个人因素及会场的环境等情况，易造成对应聘人员把握不准，造成真正优秀人员的流失,
招聘渠道分析及优势？
（1）内部渠道招聘的优点：
节约了招聘广告费、招聘人员的工资、招聘中介机构的代理费和岗前培训费等费用，同时也节省了大量的招聘宣传时间、人员筛选时间和培训时间;内部招聘的员工相对更加可靠;有助于提高效率;有利于激励员工。内部招聘给了员工新的发展机会，使他们坚信只要忠诚于组织、努力工作，就会得到晋升的机会。
缺点:
容易“近亲繁殖”，不利于组织的内部竞争长期发展;可能影响团结;不利于创新，容易形成“群体思维”、“长官意志”现象，不利于成员创新;可能因领导好恶而导致优秀人才外流或被埋没，也可能出现“裙带关系”，滋生组织中的“小帮派”、“小团体”，进而削弱组织效能。
(2)外部渠道招聘的优点:
可为组织带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法;能激发现有员工的积极性。外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，激发斗志和潜能，从而激活组织的肌体，使组织肌体保持活力;外部招聘比内部培养更快捷、更廉价、更高效.夕h部招聘受现有组织人际关系的影响相对较小。
缺点:
人才的获取成本高;外部招聘的人员可能出现“水土不服”的现象，不能适应该职务或无法融人组织文化之中;新员工需要较长时间的适应和调整;可能导致内部未被选拔人员士气低落，挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心，或者引发内外部人才之间的冲突;可能使组织沦为外聘员工的“跳板”，甚至会泄露组织的一些机密等。
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